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廣州尚多皮具有限公司
Guangzhou Shangduo Leather Goods Co., Ltd.
產品知識
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皮具零售商門店管理秘訣

 二維碼 267
作者:廣州尚多皮具有限公司來源:廣州尚多皮具有限公司網址:http://happyracks.com/

開皮具店,有人追求大而全,有人喜歡小而美。無論喜歡那種模式,最重要的還是要賺錢。一家不賺錢的店鋪,除非老板是開著玩玩或者資金充足不差錢。但這畢竟是少數,包包店要想賺錢必須要注意以下幾點:

1. 零售界有一句話:金杯、銀杯,不如消費者的口碑。

包包本身屬于服裝配飾品,和服飾的搭配要求較高,售前售后服務要求都比較高,從而對從業者的服務意識要求更高!消費者在店鋪內買到自己喜歡的產品,并且享受到良好的服務,就會成為店鋪的義務宣傳員。每一個消費者背后都存在150個潛在的消費者,這是我們每一個門店銷售員必須謹記的。

2、別總給客人強調什么都有

在很多時候,“什么都有”往往就等于“什么都不太出色,沒有特點”,2014-2017年皮具箱包行業實際銷售情況來看,原創的個性的設計師的品牌業績一直呈現遞增態勢,反而“什么都有的”傳統品牌什么都做,結果產品同質化嚴重,業績反而嚴重下滑,有句話是這樣說:樣樣通,樣樣松。。。

許多店鋪和品牌在經營上出現問題,其中最大的問題就是東西太多太雜了,我們不可能滿足所有的消費者,要知道,產品線拉的越寬越長,店鋪面積要求就越大,損耗增加,庫存增加,進貨時耗時間耗腦筋。和我們找工作做事業是一樣的,樣樣通不如一樣精。

這里可以大膽預測一下,未來幾年的皮具品牌店,產品線的發展原則必將是:標準化、簡單化、特別化。

3、促銷方式應該多樣化,及時清理庫存。

80%的店鋪死于庫存管理混亂,一是庫存占比過高,不舍得清理;二是清理方式比較傳統、單一。對于舊庫存,可以效仿下超市,低價,折扣促銷,在營銷方面可以增加銷售渠道,例如增加淘寶,微商等

4、門店接待有技巧

一種情況,店鋪里面客人較多時候,我們要做到“接一待二招呼三”,對新來的客人打招呼“請稍等”,并安排已成交的客人滿意離去。

二是在店里客人較少時,應該想方設法讓客人慢慢挑選,成交后繼續陪她寒暄聊天,不要著急讓她離去,因為消費者都有從眾心態:因此,店內長備飲品或小孩零食以挽留客人。

三是播放音樂,可以作為控制客人停留時間的有效工具。客人較多時,可以播放輕快優美的流行音樂或歌曲,使客人在不知不覺中動作加快,快速離去;客人不多時,可以播放古典音樂或者抒情音樂,可以延緩客人離去。

5.收集建立客戶檔案

這在零售業大數據時代,顯得尤為重要,如果店鋪能建立1000人的客源檔案,相應采取一些措施,一年以人均購買一次機會計算,每天就有近2.4個回頭客,成交率就會明顯增加。

6.售后處理要周全

皮具箱包類產品因為自身原材料及工藝問題,售后比較其他零售行業明顯要多很多,關鍵是處理的方式和方法,客人就和小孩子一樣的,如何有效的處理抱怨并第一時間解決問題就顯得尤為重要。店鋪必須要事先設計好補救方法,出現問題后必須要虛心接受客人的抱怨,冷靜處理客人問題,使得客人心平氣和離去并成為忠實老顧客。

7.日常服務暖客人

門店的銷售并不僅僅存在于店鋪之內,銷售后的定期回訪與問候,上門送貨或是小區內組織包包類產品的額外保養服務等,都會為店鋪帶來很多意外的驚喜。


?廣州尚多皮具有限公司一直本著:“正統 正心 正行 正能量,謀人 謀智 謀利 謀未來”十八字準則,公司長期堅持以:“嚴格每一件產品的質量、珍惜每一次服務的機會、關心每一位員工的發展”為宗旨。實施多渠道營銷戰略和企業現代經營體制,全面提高企業員工素質和產品技術含金量,完善產品結構、穩固尚多的市場影響力,發展尚多品牌服務和尚多企業文化。基于公司多渠道營銷及品牌服務戰略和長遠規劃之需求,尚多已在廣州、北京、上海開設有皮具分公司,廣納行業精英,組建卓越營銷服務團隊,服務客戶。本著“以誠相待、利益共享、互惠互助”的原則,與中外廣大客商共創輝煌。 

  本廠專業生產加工真皮、PU、再生皮等中高檔皮具產品,產品種類有:“錢包定制皮帶定制酒店客房皮具定制包包定制,汽車皮具定制其他小皮件定制等等...”是一家成立于1999年的經驗老廠家,OEM精品皮具定制行內知名皮具定制廠家,OEM精品皮具定制行內知名皮具定制廠家。OEM精品皮具定制行內知名皮具定制廠家

  通常皮具產家都會員工缺少,貨期長。廣州尚多皮具有限公司自發展以來,規模一直擁有五百人以上,公司老員工居多,有的多達十年以上,那是因為公司把員工放在第一位,為員工健康,未來著想,人都是知恩圖報的,員工自然也是用優質合格的產品回報廠家和客戶。再好的將軍沒有兵,也只能紙上談兵,再多的訂單,沒有員工,那也只能算一堆廢紙。員工的健康,就是廠家強大,產品的質量。關愛員工,服務客戶,我們一直的信條...









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